如何培養(yǎng)電火花機(jī)床廠家員工對(duì)工作的主動(dòng)性

標(biāo)簽：電火花機(jī)床|電火花機(jī)床廠家

對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，員工應(yīng)該是最重要的，那么反過(guò)來(lái)說(shuō)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，公司是不是最重要的呢？這要看我們?cè)趺垂芾?，如果?/span>鼎億電火花機(jī)床廠家這樣對(duì)待，我相信很多員工都會(huì)主動(dòng)工作:

1、制定公司3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓員工清晰知道電火花機(jī)床廠家未來(lái)的走向如何，未來(lái)的目標(biāo)和付出的努力如何；

2、完善組織架構(gòu)，每個(gè)晉升通道都清晰，知道自己怎么晉升，匹配相應(yīng)的工資，越高的層級(jí)工資越高；

3、權(quán)利下放，勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任，讓他們大膽放心去做，不要時(shí)時(shí)檢查，讓他們主動(dòng)做好每一件事后向你匯報(bào)；

4、是不是鼓勵(lì)一下，是人都愛聽贊美的話，有時(shí)候贊美比金錢的鼓勵(lì)更大；

5、經(jīng)常聊一下天，談?wù)勆钪惖脑掝}，拉近距離，多溝通，矛盾都是缺乏溝通；

6、股權(quán)激勵(lì)，建立一套完善的電火花機(jī)床廠家員工股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)老員工帶動(dòng)新員工；

7、感動(dòng)服務(wù)，員工生日送一個(gè)生日蛋糕，有時(shí)候小小的感動(dòng)會(huì)帶來(lái)預(yù)想不到的效果。

我們要想員工我們好，我們應(yīng)該先對(duì)員工好。我相信大多數(shù)的公司的員工都是這樣的，因?yàn)檎嬲压井?dāng)成自己的家的人不多，所以我們電火花機(jī)床廠家會(huì)給員工一種家的感覺，那么員工的工作態(tài)度就會(huì)不一樣了。

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